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安全红线不可逾越

——记乌审旗项目部全面开展安全生产月活动

本月为第十五个安全月，为了积极响应集团公司的号召，乌审旗项目部成立活动小组，制定活动方案，广泛开展宣传教育活动，全面开展隐患排查，组织安全检查和应急演练，营造了良好的安全月氛围，推动了各项工作有序开展。

6月4日项目经理范红卫开展以安全为主题的生产会议，本着严格贯彻落实以岗位责任制为基础工作,落实HSE职责。牢固树立以人为本，强化安全生产意识，坚决杜绝违章，严格认真查处事故隐患，确保安全月活动做到实处。从而在员工思想深处牢牢的打下安全为“天”的思想观念，根据前线生产具体情况特组织以下安全预防活动：1、防止井喷，井喷失控，井喷着火；2、防止洪水，洪灾；3、防止山体塌方，山体滑坡造成灾害；4、防止交通事故；5、防止道路桥梁坍塌造成灾害；6、防止地震造成灾害；7、防电防雷击事故。

会议中项目部设立以范红卫为组长的活动领导小组，副组长为韩会权、赵青海、张吉平。小组由材料组、外协组、机动组、车辆组、工程组等组成。项目部设立24小时值班电话，险情就是命令，由组长统一指挥调派，要哪里有险情项目部会在第一时间赶到现场。项目部同时准备好了救援绳、铁锨、草袋子、撬杠、十字镐、三吨吊装带、拖车绳套、手电等救援所需物品。
在安全月活动中每个员工都思想高度集中，树立自己的安全意识，保障自己不拖后腿，在关键时刻以大局为重，服从指挥，听从安排，切实保障项目部及所属井队和公司安全活动做到实处，为前线生产队顺利生产保驾护航。
为调动职工情绪，活动小组副组长张吉平、赵青海，组员吴祎男对前线员工进行宣传教育，利用展牌、条幅等形式进行宣传，针对生产情况组织隐患排查，让每个员工亲身参与，安全生产，人人有责。并采用问答的形式对员工进行考核，增强全员安全文化素质。
活动期间根据前线队伍生产情况组织防喷演习，班组内成员到各自岗位迅速完成规定动作。组织专业部门和人员，对演练的每一个环节进行认真评审和总结。对应急演练准备以及演练策划与演练方案进行评估。对应急演练组织、预警、应急响应、决策与指挥、处置与救援、应急演练效果进行评估。演练工作结束后，查找存在的问题和不足，修订预案内容，对应急救援技术，装备方面存在的问题进行整改，对应急管理人员、应急救援人员培训方面提出改进措施。
通过本次活动有声有色的开展，在上级主管部门的指导监督下，不但增强了职工的安全文化素质，安全操作技术和意识也有很大提升，在我项目部上下取得了良好的效果，提高了全员的安全生产意识，使我项目部在安全生产、安全管理等方面的工作又上了一个新台阶，进一步增强了各级安全管理人员的责任心，为今后更好的开展安全管理工作打下了坚实的基础。我们将以此次安全生产月活动为契机，深入现场、努力抓好安全生产工作，实现安全“零”事故，为创建安全、稳定、和谐的社会环境做出更大的贡献。